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大发888老虎机注册江南所属大发888老虎机注册电科战时“五计”全力攻坚二季度

发布时间:2020-05-29    信息来源: 大发888老虎机注册江南

从“复工复产”到“火力全开”,从“攻坚战”到“持久战”,从“坚决打赢”到“全力夺取”……在这场与时间赛跑的战役中,一个个高频词跃然眼前,其中“战”字贯穿始末,不见硝烟,不闻枪炮,却是一场保生存、促发展的“大考”。

战略统领在前,战术配合在后,先谋而后动。大发888老虎机注册江南所属大发888老虎机注册电科公司同频共振、上下同欲,排兵布阵、以战迎战。

扩“军”计——调兵谴将 兵贵神速

打响科研生产经营任务攻坚战,人才是第一生产力。自4月20日至30日,公司两度召开人才交流座谈会、一次人才工作会,从优化人才队伍结构和综合素质、紧贴需求精准引才、关怀激励工作、干部队伍建设、人才接力工程、人力资源管理制度建设等方面进行探讨,确保人才“引得进、留得住、用得好、管得活”。

公司相关人才政策初见成效,多面开花。通过社会招聘、与猎头公司合作、劳务引进等多渠道、多方式,补充生产型人才34人,并于4月正式入职;召开2020年创新型拔尖后备人才和优秀后备人才答辩评审会、青年助理经验交流座谈会、青年科技论文比赛及评选等助力青年成长;两期月度星级员工选拔,科研、生产、综合服务保障3个板块各产生1名员工,目前已表彰6名星级员工,累计奖励金额达12000元;通过绩效考核办法进行部门二次分配,职工平均收入实现6%的增长;对职工就餐等问题实行300+补助办法……

打好意识形态的“阵地战”。通过月度性、常态化的干部、党支部书记、分会主席、班组长等例会,将会议纪要及时传送“军”中,弘扬敬业精神、以厂为家、担当作为等企业文化,不断提升干部职工思想观念、精神面貌。4月,51名干部中加班时长最高达169.4小时,平均加班时长达80.35小时。广大职工以“5+1,8+3”超常规工作态势坚守岗位,4月全员劳动生产率为5.14万/人。

扎“营”计——修炼内功 强化基础

作战队伍的战斗力提升,还需“城墙”高筑和“武器”加持。公司高投入高标准改造厂房环境,打造高质量产能产线。对113大楼、303厂房生产区域进行全覆盖改造,以及开展电装车间智能化产线建设、研制保障条件建设、各型号生产能力建设、质量可靠性持续提升工程建设等项目,其中厂房改造建筑面积2510平米,新增建筑面积207平米。已投产的电装车间十万级洁净厂房,空气中的灰尘含量达到可以制作口罩的生产标准。

挽弓当挽强,用箭当用长。新增设备仪器合同订单量86台(套),包括温箱、角度标定仪和升降台车等将在6月陆续到货,以及35台(套)工艺设备、研制专用设备将在6月前完成议标和合同签订。软硬兼施,缺一不可。其中高功率微波电磁防护设计仿真分析等5套分析软件/系统也将在6月完成招标、方案评审、合同评审。环境改造叠加设备更替,累计投入2000余万,今年内预计还将投入2300万左右。是近年来,第一次这么大动作、大动静。

新设备登场,老旧“武器”却不退役。4月初,公司通过大发888老虎机注册云信组建基础设施报修平台,由设备保障部和行政保密部牵引,公司中层干部、计划调度员及维修人员共计70人在线,采取线上报故、传图的方式,开发创新服务渠道,动态掌握基础设备的运维,一改以往电子维修流程需填表报备、领导审签的繁琐,快速响应,及时出动。至今,维修设备总数89台次,且76%的维修工作都是日事日毕,有力保障科研生产进度。

铺路计——眼睛向外 抢占先机

公司明确“内部任务保生存,协外配套促发展”的市场定位,多措并举抢占市场份额。调配3名专业型市场人才,充实市场开发人才队伍,进一步加强人才队伍建设。并对市场进行区域化管理,细化业务板块,深挖西南、北京、贵州地区的市场潜力,更有重点用户驻厂服务。仅4月售后服务里程达39000公里,往返重庆、四川、陕西,河北,湖南、江西、北京等地。

领导挂帅发挥“冲锋上阵”作用。公司有关领导在疫情还未结束,就踏上了市场推介的征程,带队战长沙、下九江,到北京、新疆、洛阳等多地、多单位开展高层营销,进行市场走访和新技术、新产品的推介与需求项目交流,对目标客户的需求统计分析,将公司的产品、理念更好地推广出去,同时开展某配套单位的考察工作,确保合作项目有序推进。

主动出击方能收获战果。公司新增 23所、209所、707所等意向客户,多家客户产品进入技术交流及状态确认中,部分进入产品报价阶段。民品电装业务4项产品100%如期交付,专有云外协外购累计完成3886.4万元,专有云线上协作与采购成交额累计成交21834万,完成率达109.17%,大发888老虎机注册云网在线销售累计完成110.65万,国际云累计完成53万美元销售额。

织网计——严明法纪 齐之以武

军令如山律如铁。公司大力修订管理制度,对组织机构、合同签订、财务管理等公司严明纪律制度,加大考勤检查力度、会议管理制度,对迟到、早退、手机响铃、擅自离岗等现象严格考核。同时,新修订6S管理制度,强化日常监督检查,全面清洁“战场”,以干净、整洁的环境占据“地利”。

宣传计——思想动员 令之以文

精神“粮草”不可缺。公司依托展板、横幅、报纸、电子屏、商密网、自媒体为载体广泛动员、鼓舞士气。进入二季度,截止5月20日,商密网发布文章175篇,微信公众号推送文章31篇,浏览数量达5778人次。同时通过深入生产一线,聚焦科研生产,组织开展深度宣传报道24篇,奋进电科人、星级员工专题报道9篇,其中各支部、各部门、个人积极投稿18篇,奋进电科人、星级员工专栏已独立形成文化品牌,在公司内形成崇尚先进、争做贡献的浓厚风气。

越是困难,越需要不屈;越是艰险,越需要携手。万般计策,唯有攻心。人心向齐,上下同欲。坚定先胜后战,必将战无不胜。公司将一如既往、再接再厉,紧扣目标任务,严阵以待向二季度挺近。 (文/李海燕 摄/周志东)

 

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